Das Strategische Prozessmanagement ist hierfür ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur Verbesserung der wettbewerbsposition unserer Kunden. Wir schaffen mit Ihnen zusammen auf strategischer Ebene übergeordnete fachliche Strukturen und einen langfristigen Plan zur Weiterentwicklung der Prozesslandschaft des Unternehmens. Wir analysieren Geschäftsprozesse markt- und wettbewerbsbezogen, definieren eine entsprechende Unternehmensstrategie und unterstützen deren Umsetzung auf operativer Ebene in der Planung, Implementierung, Kontrolle und Steuerung. So schafft man die Voraussetzungen für den Erfolg des Geschäftsmodells, sichert vorhandene Erfolgspotenziale und baut Neue auf.

Ziele und Benefit des Geschäftsprozessmanagements:

Unser Leistungsspektrum umfasst: 

Grundlegende Voraussetzung für die erfolgreiche Produktentwicklung ist ein transparenter Entwicklungsprozess mit definierten Strukturen, Meilensteinen, Methoden, Dokumenten und IT-Systemen. Durch eine standardisiert, transparente Ablauforganisation unterstützt der Entwicklungsprozess das Projekt und stellt ein wesentliches Element der Qualitätssicherung dar.

Wir übernehmen die Integration von sicherheitsrelevanten Aspekten in Ihre Entwicklungsprozesse:

	EASA (PART 21J/G, 145) DO HANDBUCH Erstellung/Prozess Beratung
	DO 178B/C, DO 254, DO 160
	Konformitätsprüfung (Dokumentenprüfungen, Audits, Safety Assessments)
	Compliance und Governance
	Funktionale Sicherheit nach ISO 26262 (Automotive)
	Automotive SPICE
	Erstellung von anwendungsfreundlichen Dokumentenvorlagen und Checklisten
	Training und Coaching
	Entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung (z.B. Dokumentenprüfung, Audits, Automotive SPICE Assessements )